マクドナルドは復活のためにどうすべきなのか？
それでは、マクドナルドは復活のために1000通りのメニューを提供するのではなく、一体どうすればいいのでしょうか？
私自身は、マクドナルドに今必要なのはメニューの豊富さではなく、「売り」となる看板メニューだと思っています。
何でもあるは、逆に何にもないに等しいといっても過言ではありません。
やはり「マクドナルドといえばこれだ！」という看板商品に力を入れてコアなファンの期待に応え、利益が上がる体質になってから他の客を取り込むメニューを投入して売上に拍車をかけていくべきだと感じています。
この著者の最新の記事
関連記事
コメント
この記事へのトラックバックはありません。
-
2016-2-24
思想遊戯（１）－ 桜の章（Ⅰ） 桜の森の満開の下
第一章 桜の章 桜の花びらが、静かに舞っている。 桜の美しさは、彼女に、とて…
おすすめ記事
-
2014/10/20
主流派経済学と「不都合な現実」現実にあるものを無いと言ったり、黒を白と言い張る人は世間から疎まれる存在です。しかし、その人に権力… -
2014/9/4
ネオリベ経済学の正体経済政策を理解するためには、その土台である経済理論を知る必要があります。需要重視の経済学であるケイ… -
2014/6/20
【激論！酒鬼薔薇世代】私たちはキレる世代だったのか。過日、浅草浅間神社会議室に於いてASREAD執筆者の30代前半の方を集め、座談会の席を設けました。今… -
2015/3/2
メディアとわれわれの主体性SPECIAL TRAILERS 佐藤健志氏の新刊『愛国のパラドックス 「右か左か」の時代は… -
2016/1/7
世界一「同質的」な日本の大学生たち ～なぜ大学から多様性が消えたのか～多様性（ダイバーシティ）というのが、大学教育を語る上で重要なキーワードになりつつあります。 「…
この記事へのコメントはありません。