マクドナルドは復活のためにどうすべきなのか？
それでは、マクドナルドは復活のために1000通りのメニューを提供するのではなく、一体どうすればいいのでしょうか？
私自身は、マクドナルドに今必要なのはメニューの豊富さではなく、「売り」となる看板メニューだと思っています。
何でもあるは、逆に何にもないに等しいといっても過言ではありません。
やはり「マクドナルドといえばこれだ！」という看板商品に力を入れてコアなファンの期待に応え、利益が上がる体質になってから他の客を取り込むメニューを投入して売上に拍車をかけていくべきだと感じています。
この著者の最新の記事
関連記事
コメント
この記事へのトラックバックはありません。
-
2014-10-20
主流派経済学と「不都合な現実」
現実にあるものを無いと言ったり、黒を白と言い張る人は世間から疎まれる存在です。しかし、その人に権力…
おすすめ記事
-
2016/1/7
世界一「同質的」な日本の大学生たち ～なぜ大学から多様性が消えたのか～多様性（ダイバーシティ）というのが、大学教育を語る上で重要なキーワードになりつつあります。 「… -
2016/3/10
「マッドマックス」は単純なフェミニズム礼賛映画ではない「マッドマックス 怒りのデス・ロード」がアカデミー賞最多の6部門賞を受賞した。 心から祝福したい。… -
2014/9/4
ネオリベ経済学の正体経済政策を理解するためには、その土台である経済理論を知る必要があります。需要重視の経済学であるケイ… -
2014/10/20
主流派経済学と「不都合な現実」現実にあるものを無いと言ったり、黒を白と言い張る人は世間から疎まれる存在です。しかし、その人に権力… -
2016/1/5
「日韓合意」は安倍政権の致命的な失敗お正月早々みなさまをお騒がせしてまことに申し訳ありません。しかし昨年12月28日、日韓外相間で交わ…
この記事へのコメントはありません。